Umsetzung

Mobiler Tiernotdienst 24
Reiterhof mit Heuhotel im Vogelsberg
Kosmetikstudio

Unterstützung bei der erfolgreichen Umsetzung des Businessplans

Anmeldepflichten, Unternehmermentalität

von Anfang an mit dem Businessplan als Arbeitsgrundlage

 und Networking: wie baue ich mir einen ersten Kundenstamm auf?

(BwA) und KLR (für das interne Rechnungswesen)

 (Soll/Ist-Vergleich, KLR, Budgetierung, Break Even, Investitionsplanung, Amortisation, Finanzierungs-Modelle)

Einstieg mit MS-Office, Outlook, Lexoffice, WordPress, Google

durch Nutzung webbasierter Branchen-Software, sozialer Medien u .a.m.

durch Strategisches Controlling

4 von 5 Existenzgründern scheitern in den ersten 5 Jahren

  • Nach der Gründung beginnt die eigentliche Arbeit. Grundlage ist der Businessplan mit der Planungsrechnung und dem Maßnahmenplan. Dieser steht nun zur Umsetzung an. Hier gilt es, aktiv zu werden, statt abzuwarten, denn die Zeit läuft und schnell ist das Startkapital aufgebraucht.
  • Ganz vorn mit dabei sind sicher fehlende kaufmännische Kenntnisse aber auch Unsicherheiten im Marketing.
  • Nicht zu unterschätzen ist aber auch die Entwicklung einer Unternehmerpersönlichkeit. Wer aus einer früheren Festanstellung kommt, muss sich oftmals einige Soft Skills aneignen, die man nur durch Training lernt.

  • Auf keinen Fall sollte man sich beim Controlling allein auf den Steuerberater verlassen. Die Buchhaltung dokumentiert die Vergangenheit. Liquiditätssicherung ist aber in die Zukunft gerichtet und liegt in der Verantwortung des Unternehmers.

  • In der Regel braucht der Unternehmer mindestens 3 Monate Vorlauf, um die benötigten Aufträge zu generieren und den Umsatz zu sichern. Daher stammt das geflügelte Wort: “Wenn ich für 3 Monate Aufträge habe, kann ich ruhig schlafen”.